非瘟，重創(chuàng)了中國養(yǎng)豬業(yè)，同時也重構(gòu)了豬業(yè)格局，尋求防非、擴產(chǎn)應(yīng)對策略就成了眾多養(yǎng)豬同仁關(guān)心的大事。

#新牧網(wǎng)2020防非擴產(chǎn)峰會會場

2020年11月12-13日，在當(dāng)前豬業(yè)復(fù)產(chǎn)擴產(chǎn)的關(guān)鍵時期，新牧網(wǎng)聯(lián)合豬業(yè)龍頭企業(yè)、科研院所、行業(yè)機構(gòu)共同舉辦2020防非擴產(chǎn)峰會暨首席獸醫(yī)官私享會，為行業(yè)貢獻(xiàn)真知灼見與寶貴經(jīng)驗，超500人齊聚一堂，共謀發(fā)展。

福建永誠集團(tuán)作為大會的特別協(xié)辦單位應(yīng)邀參會，集團(tuán)副總裁、福建省畜牧業(yè)協(xié)會會長薛永欽作為嘉賓參加圓桌會議，探討新常態(tài)下育種工作的新思路與種豬產(chǎn)業(yè)的新格局。

會議上，薛總金句頻頻話豬事，暢談當(dāng)下種豬育種發(fā)展的新契機，向豬業(yè)同仁分享看法和理解。

豬業(yè)行情不定，養(yǎng)豬人若想長期盈利，哪些內(nèi)功需要修煉？

及時更換三元母豬

確保種豬性能

首先，在談及三元母豬，薛總建議現(xiàn)在是更換三元母豬的最好時候。在目前能買到二元母豬以及防范非洲豬瘟技術(shù)很成熟的情況下，更換三元母豬要提上議程，這樣才能保證種豬性能的優(yōu)越性。

而且，淘汰母豬現(xiàn)在一斤還可以賣將近10元，養(yǎng)到五百到六百斤就是五六千元，而一頭二元母豬大概也就五千多元，非常劃算，所以要趁這個機會進(jìn)行升級。

薛總強調(diào)，未來一定是成本為王的時代，你和人家拼的就是造肉的成本。提高種豬性能，更換升級三元母豬是十分必要的。

修煉企業(yè)內(nèi)功

形成特有種豬品牌

可以說，非洲豬瘟給各大豬企上了一堂很深刻的課，對于永誠也是如此。薛總感慨道，育種企業(yè)要修煉內(nèi)功，守正出奇！

守正是道，出奇制勝是術(shù)。育種企業(yè)的發(fā)展一定是個漫長的過程，永誠成為國家核心育種場十幾年了，每年都要進(jìn)行大量測定才能找到比較好的種豬選留，才能形成現(xiàn)有種豬長速快的特點，才能得到業(yè)內(nèi)的認(rèn)可。不管外部疾病壓力如何變化，堅持大量的測定才有可能將種豬選育好。

薛總還提出，將來育種企業(yè)一定會形成自己特有的種豬品牌，這是一個趨勢，客戶也可以針對性進(jìn)行選擇。

“天下武功，唯快不破。未來養(yǎng)豬，唯快不虧。”薛總借用武俠來譬喻養(yǎng)豬，十分貼切。誠然，未來豬價會越來越低，選育長速快的種豬才能提高效率，降低成本，所以企業(yè)要往這些方面著眼考慮。

此外，薛總強調(diào)，未來一定是合作大于競爭，要加強企業(yè)與企業(yè)之間的合作，進(jìn)行專業(yè)化分工，發(fā)揮各自優(yōu)勢，資源互補，強強聯(lián)合。種豬企業(yè)和肉豬企業(yè)的合作就是一個很成功的范例。

科學(xué)+藝術(shù)

育種事業(yè)精心打磨

正如薛總所言，育種是一個長期的過程，不僅要和時間做朋友，而且還要運用科學(xué)+藝術(shù)的匠心精神去鉆研打磨，才能將種豬事業(yè)做得越來越好。

福建永誠集團(tuán)始終踐行“代代領(lǐng)先，永不止步”的育種理念，將育種作為長期發(fā)展的重心，堅持測定，加強生物安全的防控，為行業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)更健康長速更快的種豬。

永誠希望，與各大養(yǎng)豬企業(yè)及養(yǎng)豬同仁精誠合作，將種豬育種事業(yè)做得更好更強更大！